മേരി പാർക്കർ ഫോളറ്റ്: ഈ ഓർഗനൈസേഷണൽ സൈക്കോളജിസ്റ്റിന്റെ ജീവചരിത്രം

സന്തുഷ്ടമായ

• ഈ ഗവേഷകൻ സംഘട്ടന മാനേജ്മെന്റിലും പരിഹാരത്തിലും ഒരു തുടക്കക്കാരനായിരുന്നു.
• മേരി പാർക്കർ ഫോളറ്റിന്റെ ജീവചരിത്രം: സംഘടനാ മന psychoശാസ്ത്രത്തിൽ പയനിയർ
• റാഡ്ക്ലിഫ് കോളേജിൽ അക്കാദമിക് പരിശീലനം
• സമുദായ ഇടപെടലും പരസ്പരവിരുദ്ധതയും
• പ്രധാന കൃതികൾ
• 1. രാഷ്ട്രീയത്തിൽ അധികാരവും സ്വാധീനവും
• 2. സംയോജിപ്പിക്കുന്ന പ്രക്രിയ
• 3. സൃഷ്ടിപരമായ അനുഭവം
• 4. സംഘർഷ പരിഹാരം

ഈ ഗവേഷകൻ സംഘട്ടന മാനേജ്മെന്റിലും പരിഹാരത്തിലും ഒരു തുടക്കക്കാരനായിരുന്നു.

മേരി പാർക്കർ ഫോളറ്റ് (1868-1933) നേതൃത്വം, ചർച്ചകൾ, ശക്തി, സംഘർഷം എന്നീ സിദ്ധാന്തങ്ങളിൽ ഒരു മുൻനിര മന psychoശാസ്ത്രജ്ഞയായിരുന്നു. അവൾ ജനാധിപത്യത്തെക്കുറിച്ചുള്ള നിരവധി കൃതികൾ ചെയ്യുകയും "മാനേജ്മെന്റിന്റെ" അല്ലെങ്കിൽ ആധുനിക മാനേജ്മെന്റിന്റെ മാതാവ് എന്നും അറിയപ്പെടുന്നു.

ഈ ലേഖനത്തിൽ നമ്മൾ കാണും മേരി പാർക്കർ ഫോളറ്റിന്റെ ഒരു ഹ്രസ്വ ജീവചരിത്രംഇരട്ട ഇടവേള സ്ഥാപിക്കാൻ ആരുടെ ജീവിതം നമ്മെ അനുവദിക്കുന്നു: ഒരു വശത്ത്, സ്ത്രീകളുടെ പങ്കാളിത്തമില്ലാതെ മനlogyശാസ്ത്രം ചെയ്തുവെന്ന മിഥ്യാധാരണ പൊളിക്കുന്നു, മറുവശത്ത്, വ്യാവസായിക ബന്ധങ്ങളും രാഷ്ട്രീയ മാനേജ്മെന്റും പുരുഷന്മാർ മാത്രം ഉണ്ടാക്കിയതാണ്.

മേരി പാർക്കർ ഫോളറ്റിന്റെ ജീവചരിത്രം: സംഘടനാ മന psychoശാസ്ത്രത്തിൽ പയനിയർ

മേരി പാർക്കറ്റ് ഫോലെറ്റ് 1868 ൽ അമേരിക്കയിലെ മസാച്ചുസെറ്റ്സിലെ ഒരു പ്രൊട്ടസ്റ്റന്റ് കുടുംബത്തിലാണ് ജനിച്ചത്. പന്ത്രണ്ടാം വയസ്സിൽ, അവൾ തായർ അക്കാദമിയിൽ ഒരു അക്കാദമിക് പരിശീലനം ആരംഭിച്ചു, ഇത് സ്ത്രീകൾക്ക് തുറന്നുകൊടുത്തിരുന്നു, എന്നാൽ പ്രധാനമായും പുരുഷ ലൈംഗികതയ്ക്കായി വിദ്യാഭ്യാസം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക എന്ന ലക്ഷ്യത്തോടെ നിർമ്മിച്ചതാണ്.

അവളുടെ അധ്യാപകനും സുഹൃത്തായ അന്ന ബൗട്ടൺ തോംസണും സ്വാധീനിച്ച പാർക്കർ ഫോളറ്റ് ഗവേഷണത്തിൽ ശാസ്ത്രീയ രീതികളുടെ പഠനത്തിലും പ്രയോഗത്തിലും ഒരു പ്രത്യേക താൽപര്യം വളർത്തിയെടുത്തു. അതേ സമയം, അത് നിർമ്മിച്ചു കമ്പനികൾ പിന്തുടരേണ്ട തത്വങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള സ്വന്തം തത്ത്വചിന്ത നിമിഷത്തിന്റെ സാമൂഹിക സാഹചര്യത്തിൽ.

ഈ തത്വങ്ങളിലൂടെ, തൊഴിലാളികളുടെ ക്ഷേമം ഉറപ്പുവരുത്തുക, വ്യക്തിഗതവും കൂട്ടായതുമായ പരിശ്രമങ്ങളെ വിലമതിക്കുക, ടീം വർക്ക് പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക തുടങ്ങിയ വിഷയങ്ങളിൽ അദ്ദേഹം പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ ചെലുത്തി.

ഇന്ന് രണ്ടാമത്തേത് മിക്കവാറും വ്യക്തമാണെന്ന് തോന്നുന്നു, എന്നിരുന്നാലും എല്ലായ്പ്പോഴും കണക്കിലെടുക്കുന്നില്ല. പക്ഷേ, ടെയ്ലറിസത്തിന്റെ ഉയർച്ചയ്ക്ക് ചുറ്റും (ഉൽപാദന പ്രക്രിയയിലെ ജോലികളുടെ വിഭജനം, ഇത് തൊഴിലാളികളെ ഒറ്റപ്പെടുത്തുന്നതിലേക്ക് നയിക്കുന്നു), ഫോർഡിസ്റ്റ് ചെയിൻ അസംബ്ലികൾക്കൊപ്പം ഓർഗനൈസേഷനുകളിൽ പ്രയോഗിക്കുന്നു (തൊഴിലാളികളുടെ സ്പെഷ്യലൈസേഷനും അസംബ്ലി ശൃംഖലകൾക്കും മുൻഗണന നൽകി കൂടുതൽ ഉത്പാദിപ്പിക്കാൻ അനുവദിച്ചു കുറഞ്ഞ സമയം), മേരി പാർക്കറുടെ സിദ്ധാന്തങ്ങളും അവൾ ടെയ്ലറിസം തന്നെ ഉണ്ടാക്കിയ പരിഷ്കരണവും വളരെ നൂതനമായിരുന്നു.

റാഡ്ക്ലിഫ് കോളേജിൽ അക്കാദമിക് പരിശീലനം

മേരി പാർക്കർ ഫോളറ്റ് ഹാർവാർഡ് യൂണിവേഴ്സിറ്റിയുടെ (പിന്നീട് റാഡ്ക്ലിഫ് കോളേജ്) "അനെക്സ്" ൽ രൂപീകരിക്കപ്പെട്ടു, ഇത് ഒരേ സർവകലാശാല സൃഷ്ടിച്ചതും വിദ്യാർത്ഥിനികൾക്കായി ഉദ്ദേശിച്ചതുമായ ഒരു ഇടമാണ് അംഗീകൃത academicദ്യോഗിക അക്കാദമിക് ലഭിക്കാൻ കഴിവുള്ളവരായി കണ്ടില്ല. എന്നിരുന്നാലും, അവർക്ക് ലഭിച്ചത് ആൺകുട്ടികളെ പഠിപ്പിച്ച അതേ അധ്യാപകരുമായുള്ള ക്ലാസുകളാണ്. ഈ സന്ദർഭത്തിൽ, മേരി പാർക്കർ മറ്റ് ബുദ്ധിജീവികൾക്കിടയിൽ, പ്രായോഗികതയിലും പ്രായോഗിക മന psychoശാസ്ത്രത്തിലും വലിയ സ്വാധീനം ചെലുത്തിയ സൈക്കോളജിസ്റ്റും തത്ത്വചിന്തകനുമായ വില്യം ജെയിംസിനെ കണ്ടു.

രണ്ടാമത്തേത് മന psychoശാസ്ത്രം ഉണ്ടായിരിക്കണമെന്ന് ആഗ്രഹിച്ചു ജീവിതത്തിനും പ്രശ്ന പരിഹാരത്തിനുമുള്ള ഒരു പ്രായോഗിക പ്രയോഗം, പ്രത്യേകിച്ചും ബിസിനസ് മേഖലയിലും വ്യവസായങ്ങളുടെ നടത്തിപ്പിലും നല്ല സ്വീകാര്യത ലഭിക്കുകയും മേരി പാർക്കറുടെ സിദ്ധാന്തങ്ങളിൽ വലിയ സ്വാധീനം ചെലുത്തുകയും ചെയ്തു.

സമുദായ ഇടപെടലും പരസ്പരവിരുദ്ധതയും

അനേകം സ്ത്രീകൾ, ഗവേഷകരും ശാസ്ത്രജ്ഞരും ആയി പരിശീലനം നേടിയിട്ടും, പ്രായോഗിക മനlogyശാസ്ത്രത്തിൽ പ്രൊഫഷണൽ വികസനത്തിന് കൂടുതൽ മെച്ചപ്പെട്ട അവസരങ്ങൾ കണ്ടെത്തി. പരീക്ഷണാത്മക മനlogyശാസ്ത്രം നടത്തിയിരുന്ന ഇടങ്ങൾ പുരുഷന്മാർക്ക് മാത്രമായി സംവരണം ചെയ്തിരുന്നതിനാൽ അവരും അവർക്ക് പ്രതികൂലമായ ചുറ്റുപാടുകളായിരുന്നു. വേർതിരിക്കൽ പ്രക്രിയ അതിന്റെ അനന്തരഫലങ്ങളിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു പ്രായോഗിക മനlogyശാസ്ത്രത്തെ സ്ത്രീ മൂല്യങ്ങളുമായി ക്രമേണ ബന്ധിപ്പിക്കുന്നു, പിന്നീട് പുരുഷ മൂല്യങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട മറ്റ് വിഭാഗങ്ങൾക്ക് മുമ്പ് അപകീർത്തിപ്പെടുത്തുകയും "കൂടുതൽ ശാസ്ത്രീയമായി" കണക്കാക്കുകയും ചെയ്തു.

1900 മുതൽ, 25 വർഷമായി, മേരി പാർക്കർ ഫൊലെറ്റ് ബോസ്റ്റണിലെ സാമൂഹിക കേന്ദ്രങ്ങളിൽ സാമൂഹിക പ്രവർത്തനങ്ങൾ ചെയ്തു, മറ്റ് സ്ഥലങ്ങളിൽ റോക്സ്ബറി ഡിബേറ്റ് ക്ലബ്ബിൽ പങ്കെടുത്തു, അവിടെ ചെറുപ്പക്കാർക്ക് രാഷ്ട്രീയ പരിശീലനം നൽകി. കുടിയേറ്റ ജനസംഖ്യയിൽ കാര്യമായ പാർശ്വവൽക്കരണത്തിന്റെ ഒരു പശ്ചാത്തലം.

മേരി പാർക്കർ ഫോളറ്റിന്റെ ചിന്തയ്ക്ക് അടിസ്ഥാനപരമായി ഒരു ഡിസിപ്ലിനറി സ്വഭാവം ഉണ്ടായിരുന്നു, അതിലൂടെ മന psychoശാസ്ത്രത്തിൽ നിന്നും സാമൂഹ്യശാസ്ത്രത്തിൽ നിന്നും തത്ത്വചിന്തയിൽ നിന്നും വ്യത്യസ്ത ധാരകളുമായി സംയോജിപ്പിക്കാനും സംഭാഷണം നടത്താനും അവൾക്ക് കഴിഞ്ഞു. ഇതിൽ നിന്ന് അവൾക്ക് പലതും വികസിപ്പിക്കാൻ കഴിഞ്ഞു ഒരു സംഘടനാ മന psychoശാസ്ത്രജ്ഞനെന്ന നിലയിൽ മാത്രമല്ല, ജനാധിപത്യത്തെക്കുറിച്ചുള്ള സിദ്ധാന്തങ്ങളിലും നൂതനമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ. രണ്ടാമത്തേത് സാമൂഹിക കേന്ദ്രങ്ങളുടെയും സാമ്പത്തിക വിദഗ്ധരുടെയും രാഷ്ട്രീയക്കാരുടെയും ബിസിനസുകാരുടെയും ഒരു പ്രധാന ഉപദേഷ്ടാവായി പ്രവർത്തിക്കാൻ അവളെ അനുവദിച്ചു. എന്നിരുന്നാലും, കൂടുതൽ പോസിറ്റീവിസ്റ്റ് മന psychoശാസ്ത്രത്തിന്റെ സങ്കുചിതത്വം കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, ഈ ഇന്റർ ഡിസിപ്ലിനറിറ്റി "സൈക്കോളജിസ്റ്റ്" ആയി പരിഗണിക്കാനോ അംഗീകരിക്കാനോ വ്യത്യസ്ത ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ സൃഷ്ടിച്ചു.

പ്രധാന കൃതികൾ

മേരി പാർക്കർ ഫോളറ്റ് വികസിപ്പിച്ച സിദ്ധാന്തങ്ങൾ ആധുനിക മാനേജ്മെന്റിന്റെ നിരവധി തത്വങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതിൽ പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നു. മറ്റ് കാര്യങ്ങളിൽ, അവളുടെ സിദ്ധാന്തങ്ങൾ ശക്തി "ഉം" ഉം "പവർ" ഉം തമ്മിൽ വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു; ഗ്രൂപ്പുകളിലെ പങ്കാളിത്തവും സ്വാധീനവും; ചർച്ചകൾക്കുള്ള സംയോജിത സമീപനം, അവയെല്ലാം പിന്നീട് സംഘടനാ സിദ്ധാന്തത്തിന്റെ നല്ലൊരു ഭാഗം ഏറ്റെടുത്തു.

വളരെ വിശാലമായ സ്ട്രോക്കുകളിൽ ഞങ്ങൾ മേരി പാർക്കർ ഫോളറ്റിന്റെ സൃഷ്ടികളുടെ ഒരു ചെറിയ ഭാഗം വികസിപ്പിക്കും.

1. രാഷ്ട്രീയത്തിൽ അധികാരവും സ്വാധീനവും

റാഡ്ക്ലിഫ് കോളേജിന്റെ അതേ പശ്ചാത്തലത്തിൽ, ആൽബർട്ട് ബുഷ്നെൽ ഹാർട്ടിനൊപ്പം ചരിത്രത്തിലും പൊളിറ്റിക്കൽ സയൻസിലും മേരി പാർക്കർ ഫോളറ്റിനെ പരിശീലിപ്പിച്ചു, അവരിൽ നിന്ന് ശാസ്ത്ര ഗവേഷണത്തിന്റെ വികാസത്തിന് അവൾ വലിയ അറിവ് നേടി. അദ്ദേഹം റാഡ്ക്ലിഫിൽ നിന്ന് സമ്മ കം ലൗഡ് ബിരുദം നേടി, മേരി പാർക്കർ ഫോളറുടെ വിശകലന പ്രവർത്തനങ്ങൾ പരിഗണിച്ചതിന് മുൻ അമേരിക്കൻ പ്രസിഡന്റ് തിയോഡോർ റൂസ്വെൽറ്റ് പോലും പ്രശംസിച്ച ഒരു പ്രബന്ധം എഴുതി യുഎസ് കോൺഗ്രസിന്റെ വാചാടോപ തന്ത്രങ്ങളെക്കുറിച്ച് വിലപ്പെട്ട.

ഈ കൃതികളിൽ അദ്ദേഹം നിയമനിർമ്മാണ പ്രക്രിയകളെക്കുറിച്ചും അധികാരത്തിന്റെയും സ്വാധീനത്തിന്റെയും ഫലപ്രദമായ രൂപങ്ങളെക്കുറിച്ചും സെഷനുകളുടെ രേഖകൾ ഉണ്ടാക്കിയതിലൂടെയും യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സ് പ്രതിനിധി സഭയുടെ പ്രസിഡന്റുമാരുമായി രേഖകളുടെയും വ്യക്തിഗത അഭിമുഖങ്ങളുടെയും സമാഹരണത്തിലൂടെയും സൂക്ഷ്മമായ പഠനം നടത്തി. . . ഈ കൃതിയുടെ ഫലം പുസ്തകമാണ് ജനപ്രതിനിധി സഭയുടെ സ്പീക്കർ (കോൺഗ്രസ് സ്പീക്കർ എന്ന് പരിഭാഷപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു).

2. സംയോജിപ്പിക്കുന്ന പ്രക്രിയ

അദ്ദേഹത്തിന്റെ മറ്റൊരു പുസ്തകമായ ദി ന്യൂ സ്റ്റേറ്റ്: ഗ്രൂപ്പ് ഓർഗനൈസേഷൻ, അദ്ദേഹത്തിന്റെ അനുഭവത്തിന്റെയും കമ്മ്യൂണിറ്റി പ്രവർത്തനത്തിന്റെയും ഫലമായിരുന്നു, ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് ചലനാത്മകതയ്ക്ക് പുറത്ത് ജനാധിപത്യ ഗവൺമെന്റിനെ നിലനിർത്താൻ പ്രാപ്തിയുള്ള ഒരു "സംയോജന പ്രക്രിയ" സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനെ പാർക്കർ ഫോളറ്റ് പ്രതിരോധിച്ചു.

വ്യക്തിയും സമൂഹവും തമ്മിലുള്ള വേർതിരിവ് ഒരു കെട്ടുകഥയല്ലാതെ മറ്റൊന്നും അല്ലെന്നും "ഗ്രൂപ്പുകൾ" പഠിക്കുകയും "ജനങ്ങളെ" പഠിക്കുകയും അതോടൊപ്പം വ്യത്യാസത്തിന്റെ ഏകീകരണം തേടുകയും ചെയ്യണമെന്നും അദ്ദേഹം വാദിച്ചു. ഈ രീതിയിൽ, അവൾ വ്യക്തിപരവും ഉൾപ്പെടുന്ന "രാഷ്ട്രീയ" എന്ന സങ്കൽപ്പത്തെ പിന്തുണച്ചുഅതുകൊണ്ടാണ് ഏറ്റവും സമകാലിക ഫെമിനിസ്റ്റ് രാഷ്ട്രീയ തത്ത്വചിന്തകളുടെ മുൻഗാമികളിലൊന്നായി ഇത് കണക്കാക്കപ്പെടുന്നത് (ഡൊമാങ്കൂസ് & ഗാർസിയ, 2005).

3. സൃഷ്ടിപരമായ അനുഭവം

1924 മുതൽ സൃഷ്ടിപരമായ അനുഭവം അദ്ദേഹത്തിന്റെ മറ്റൊരു പ്രധാന കാര്യമാണ്. ഇതിൽ, "സർഗ്ഗാത്മക അനുഭവം" പങ്കാളിത്തത്തിന്റെ രൂപമായി അദ്ദേഹം മനസ്സിലാക്കുന്നു, അത് സൃഷ്ടിയിൽ തന്റെ പരിശ്രമം ചെലുത്തുന്നു, അവിടെ വ്യത്യസ്ത താൽപ്പര്യങ്ങളുടെ കൂടിക്കാഴ്ചയും ഏറ്റുമുട്ടലും അടിസ്ഥാനപരമാണ്. മറ്റ് കാര്യങ്ങളിൽ, പെരുമാറ്റം ഒരു "വസ്തുവിൽ" പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു "വിഷയ" ത്തിന്റെ ബന്ധമല്ല അല്ലെങ്കിൽ തിരിച്ചും (ഉപേക്ഷിക്കാൻ അത്യാവശ്യമാണെന്ന് അദ്ദേഹം കരുതുന്ന ആശയം) ഫോളറ്റ് വിശദീകരിക്കുന്നു, മറിച്ച് കണ്ടെത്തുന്നതും പരസ്പരബന്ധിതമായതുമായ ഒരു കൂട്ടം പ്രവർത്തനങ്ങൾ.

അവിടെ നിന്ന്, സാമൂഹിക സ്വാധീന പ്രക്രിയകളെ അദ്ദേഹം വിശകലനം ചെയ്തു, കൂടാതെ "ചിന്ത" യും "ചെയ്യുന്നതും" തമ്മിലുള്ള മൂർച്ചയുള്ള വേർതിരിവിനെ സിദ്ധാന്ത പരിശോധന പ്രക്രിയകൾക്ക് ബാധകമാക്കി. സിദ്ധാന്തം ഇതിനകം തന്നെ അതിന്റെ സ്ഥിരീകരണത്തിൽ ഒരു സ്വാധീനം സൃഷ്ടിക്കുന്നുവെന്ന് പരിഗണിക്കുമ്പോൾ പതിവായി അവഗണിക്കപ്പെടുന്ന പ്രക്രിയ. പ്രായോഗികതയുടെ സ്കൂൾ നിർദ്ദേശിച്ച ലീനിയർ പ്രശ്ന പരിഹാര പ്രക്രിയകളെയും അദ്ദേഹം ചോദ്യം ചെയ്തു.

4. സംഘർഷ പരിഹാരം

സംഘട്ടന പരിഹാരത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഫോളറ്റിന്റെ പ്രഭാഷണം വ്യക്തമാക്കുന്നതും സംഘടനകളുടെ ലോകത്തിന് ഒരു പുതിയ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശത്തെ പ്രതിനിധാനം ചെയ്യുന്നതുമായ രണ്ട് പ്രധാന ഘടകങ്ങളെ ഡൊമൻഗ്യൂസും ഗാർസിയയും (2005) തിരിച്ചറിയുന്നു: ഒരു വശത്ത്, സംഘർഷത്തിന്റെ ഒരു ആശയവിനിമയ ആശയം, മറുവശത്ത്, സംയോജനത്തിലൂടെയുള്ള സംഘർഷ മാനേജ്മെന്റ്.

പാർക്കർ ഫോളറ്റ് നിർദ്ദേശിച്ച സംയോജന പ്രക്രിയകൾ, "പവർ-വിത്ത്", "പവർ-ഓവർ" എന്നിവയ്ക്കിടയിൽ അദ്ദേഹം സ്ഥാപിക്കുന്ന വ്യത്യാസവും, സമകാലിക സംഘടനാ ലോകത്തിന് ബാധകമായ വ്യത്യസ്ത സിദ്ധാന്തങ്ങളിൽ ഏറ്റവും പ്രസക്തമായ രണ്ട് മുൻഗാമികളാണ്. ഉദാഹരണം, സംഘട്ടന പരിഹാരത്തിന്റെ "വിൻ-വിൻ" വീക്ഷണം അല്ലെങ്കിൽ വൈവിധ്യത്തിന്റെ അംഗീകാരത്തിന്റെയും അഭിനന്ദനത്തിന്റെയും പ്രാധാന്യം.