ജോലിസ്ഥലത്തെ ഭീഷണിപ്പെടുത്തൽ ഒരു കളിയാണ്: 6 പ്രതീകങ്ങൾ കണ്ടുമുട്ടുക
സന്തുഷ്ടമായ
നിങ്ങൾ ഇന്ന് ഇത് വായിക്കുകയാണെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ പേജിൽ എത്തിയിരിക്കാം, കാരണം നിങ്ങൾ ഒരു അന്വേഷകനാണ്, ആശയക്കുഴപ്പത്തിനും കോപത്തിനും ഇടയിൽ കുടുങ്ങി, ജോലിസ്ഥലത്തെ ഭീഷണിപ്പെടുത്തലിന്റെ യുക്തിരഹിതമായ ലോകം മനസ്സിലാക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു.
ഡേവൻപോർട്ട്, ഷ്വാർട്സ്, എലിയറ്റ് (1990) എന്നിവരുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ജോലിസ്ഥലത്തെ ഭീഷണിപ്പെടുത്തൽ, അല്ലെങ്കിൽ ആൾക്കൂട്ടം ചിലപ്പോൾ വിളിക്കപ്പെടുന്നതുപോലെ, “അന്യായമായ ആരോപണങ്ങൾ, അപമാനം, പൊതുവായ ഉപദ്രവം, വൈകാരികമായ അധിക്ഷേപം, കൂടാതെ/അല്ലെങ്കിൽ ഭീകരത എന്നിവയിലൂടെ ഒരു വ്യക്തിയെ ജോലിസ്ഥലത്ത് നിന്ന് പുറത്താക്കാനുള്ള ഒരു ദുരുപയോഗം. സംഘടിതമോ മേലുദ്യോഗസ്ഥനോ സഹപ്രവർത്തകനോ കീഴുദ്യോഗസ്ഥനോ ആയ ഒരു സംഘടനാ സംവിധാനമാണ് ഇത്. അല്ലെങ്കിൽ രോഗവും സാമൂഹിക ദുരിതവും മിക്കപ്പോഴും ജോലിസ്ഥലത്ത് നിന്ന് പുറത്താക്കലും ”(പേജ് 40).
ജോലിസ്ഥലത്തെ ദുരുപയോഗത്തിന്റെ മുറിവ് ഉൾക്കൊള്ളുന്നതിനുള്ള ഒരു ചട്ടക്കൂട് നൽകാനുള്ള ശ്രമത്തിൽ, ജോലിസ്ഥലത്തെ ഭീഷണിപ്പെടുത്തൽ ഒരു നാടകമായി നിങ്ങൾ കരുതണമെന്ന് ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, എല്ലാ നാടകങ്ങളെയും പോലെ ഇത് കഥാപാത്രങ്ങളാൽ നിർമ്മിതമാണ്. "സൈക്കോളജിക്കൽ ടെററിസം" എന്ന നാടകം ആറ് പുരാവസ്തുക്കളുടെ ഇതിവൃത്തത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്, അവയിൽ ഓരോന്നും ഭീഷണിപ്പെടുത്തൽ പ്രക്രിയയിൽ ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നു.
തൽക്ഷണം, നിങ്ങൾ കണ്ടുമുട്ടും പുതുമയുള്ളവർ , സ്ഥാപിതമായ സ്ഥാപനപരമായ പ്രശ്നങ്ങൾക്ക് പരിഹാരം തേടി പാരമ്പര്യത്തിന്റെ പേജ് കഴിഞ്ഞുവെന്ന് ചിന്തിക്കുന്നവർ. അവരുടെ ജിജ്ഞാസ ഉണർത്തുന്നു ഡ്രാഗണുകൾ , പ്ലേബുക്ക് എഴുതുകയും ഗോസിപ്പ്, കൃത്രിമം, അട്ടിമറി, ഒഴിവാക്കലുകൾ എന്നിവ നിയമങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കാൻ ഉപയോഗിക്കുന്നവർ.
സൈഡ്‌ലൈനുകൾ വിന്യസിക്കുന്നത് ആകൃതിയിലുള്ളവർ , അംഗീകാരത്തിനും അധികാരത്തിനും വേണ്ടിയുള്ള അവരുടെ തീവ്രമായ തിരയലിൽ ഡ്രാഗണിന്റെ ബിഡ്ഡിംഗ് ചെയ്യുന്നവർ, ഒപ്പം കമ്മ്യൂണിറ്റി ബിൽഡർമാർ , ആരുടെ "ഒത്തുചേരാൻ '' മനോഭാവവും എളുപ്പമുള്ള പെരുമാറ്റവും അവരെ സർഗ്ഗാത്മക അപകടസാധ്യതകൾ എടുക്കാനും അനീതികൾക്കെതിരെ സംസാരിക്കാനും മടിക്കുന്നു. അടുത്തതായി, നിങ്ങൾക്ക് ഉണ്ട് ഫിഗർഹെഡ് കുത്തനെയുള്ള ഒരു ശ്രേണി നിലനിർത്തുന്നതിനെ ആശ്രയിച്ചാണ് ആരുടെ ആത്മാഭിമാനബോധം, കുഴഞ്ഞുമറിഞ്ഞ പ്രശ്നങ്ങളുടെ കുത്തൊഴുക്കിൽ നിന്ന് അവളെ രക്ഷിക്കുന്നത്.
അവസാനമായി, ഉണ്ട് നേതാവ് . അവൾ ഒരു യൂണികോൺ, അപൂർവവും അപൂർവ്വമായി കാണപ്പെടുന്നവളുമാണ്, അവളുടെ വാതിൽ വിശാലമായി തുറന്നിരിക്കുന്നു, അസമത്വത്തിന്റെയും വേദനയുടെയും കഥകൾ ശ്രദ്ധയോടെ കേൾക്കാനുള്ള അവളുടെ സന്നദ്ധതയെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. തനിക്കുവേണ്ടി ഉയർന്ന ചിലവിൽ പോലും "എളുപ്പത്തിലുള്ള തെറ്റിന്മേൽ കഠിനമായ ശരിക്ക്" വേണ്ടി നിലകൊള്ളാനുള്ള പ്രതിബദ്ധതയിൽ അചഞ്ചലമായി അവൾ ദുരുപയോഗം നേരിടുന്നു.
ഒരു ആഖ്യാന അന്വേഷണ ഗവേഷകനെന്ന നിലയിൽ, 27 സംസ്ഥാനങ്ങളിലും എട്ട് രാജ്യങ്ങളിലുമായി ജോലിസ്ഥലത്തെ പീഡനത്തിന് ഇരയായ 200 -ഓളം ഇരകളുടെ കഥകൾ ഞാൻ ശേഖരിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഇരകളുടെ കഥകൾക്കുള്ളിൽ, അതേ കഥാപാത്രങ്ങൾ ഉയർന്നുവരുന്നു. വർഗ്ഗീകരണത്തിന് സങ്കീർണ്ണമായ പ്രതിഭാസങ്ങളെ ലളിതമാക്കാൻ കഴിയുമെങ്കിലും, ഞങ്ങൾ ആരുമായി ഇടപെടുന്നുവെന്നും അവർ അടുത്തതായി എന്തുചെയ്യുമെന്നും ഉള്ള സൂചനകൾ ഇത് പ്രദാനം ചെയ്യുന്നു.
നമുക്ക് കളിക്കാരെ പരിചയപ്പെടാം.
പുതുമയുള്ളവർ
ജോലിസ്ഥലത്തെ ദുരുപയോഗത്തിന്റെ ഇരകൾ മിക്കപ്പോഴും സൃഷ്ടിപരമായ ജീവിതത്തിൽ പൂർണ്ണഹൃദയത്തോടെ ഇടപെടുകയും, കാഴ്ചപ്പാടുകളിലൂടെ വ്യാപകമായി വായിക്കുകയും, വ്യത്യസ്ത ആളുകളുമായും ആശയങ്ങളുമായും ബന്ധം വളർത്തിയെടുക്കുകയും, അവരുടെ ദ്രാവക കണ്ടെത്തലുകൾ ഉച്ചത്തിൽ ജീവിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. നിയമങ്ങളിലും പാരമ്പര്യങ്ങളിലും തളരാതെ അവർ പലപ്പോഴും അവരുടെ സംഘടനകളിൽ തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെടാത്തതും മനപ്പൂർവ്വമല്ലാത്തതുമായ മാറ്റത്തിന്റെ ഏജന്റായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു.
ബാഹ്യ മൂല്യനിർണ്ണയങ്ങളെ ആശ്രയിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, ആന്തരിക ജിജ്ഞാസകളും ശക്തമായ ധാർമ്മിക കോമ്പസും കൊണ്ട് പ്രചോദിതരാകുന്ന, സാമൂഹിക ചിന്താഗതിക്കാരാണ്, എന്നാൽ സ്വതന്ത്രരാണ്. സ്വന്തം വിശ്വാസങ്ങളെ വെല്ലുവിളിക്കുന്ന കാഴ്ചപ്പാടുകളാൽ അവർ ർജ്ജസ്വലരാകുന്നു, നിരന്തരം സ്വയം വളരാൻ ശ്രമിക്കുന്നു. ഈ സൃഷ്ടികൾ കമ്മ്യൂണിറ്റികൾ, ഗവേഷണ മേഖലകൾ, ഉള്ളടക്ക മേഖലകൾ എന്നിവയിലുടനീളം കണക്ഷനുകൾ ഉണ്ടാക്കുന്നു. അവരുടെ ഉൾപ്പെടുത്തലും ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കാനുള്ള പ്രവണതയും ഡ്രാഗണിനെ പ്രകോപിപ്പിക്കുന്നു, കാരണം ആളുകൾ സംസാരിക്കുമ്പോൾ അവളുടെ ശക്തി കുറയുന്നു.
പുതുമയുള്ളവർ പലപ്പോഴും മൂന്ന് കാരണങ്ങളിലൊന്നായി ഡ്രാഗണിന്റെ ലക്ഷ്യമായി മാറുന്നു: അവരുടെ ഉൽപാദനക്ഷമത, ജനപ്രീതി, വൈദഗ്ദ്ധ്യം എന്നിവ സുരക്ഷിതമല്ലാത്ത സഹപ്രവർത്തകരെ ഭീഷണിപ്പെടുത്തുന്നു; അവരുടെ സർഗ്ഗാത്മക ആശയങ്ങൾ സംഘടനയുടെ "ഞങ്ങൾ എപ്പോഴും ഈ രീതിയിൽ ചെയ്തു" എന്ന മാനസികാവസ്ഥയെ വെല്ലുവിളിക്കുന്നു; അല്ലെങ്കിൽ അവരുടെ ഉയർന്ന ധാർമ്മിക മാനദണ്ഡങ്ങൾ കമ്പനിയെ സേവിക്കാൻ വിളിക്കുന്ന ആളുകളെ വേദനിപ്പിക്കുന്ന സംശയാസ്പദവും നിയമവിരുദ്ധവുമായ രീതികൾ വെളിപ്പെടുത്താൻ അവരോട് ആവശ്യപ്പെടുന്നു.
ഡ്രാഗണുകൾ
സംഘടനാപരമായ പെരുമാറ്റത്തിന്റെയും അനുസരണത്തിന്റെയും മാനുവൽ എഴുതുന്നതിനും പോസ്റ്റുചെയ്യുന്നതിനും നടപ്പിലാക്കുന്നതിനും ഡ്രാഗണുകൾ സമർപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു. അവർ തങ്ങളുടെ ദേഷ്യം ഉൾക്കൊള്ളുകയും പ്രതിപക്ഷത്തിനെതിരെ പരസ്യമായി രോഷിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഡ്രാഗണുകൾ അജണ്ട നിശ്ചയിക്കുന്നത് യഥാർത്ഥ നേതാക്കളായി, അവർ സ്വയം തിരഞ്ഞെടുക്കുകയും നിയമിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
ഡ്രാഗണുകൾ മുന്നോട്ടുവച്ച പെരുമാറ്റച്ചട്ടത്തെ നേരിട്ടും പലപ്പോഴും അശ്രദ്ധമായും വെല്ലുവിളിക്കുന്ന ഇന്നൊവേറ്ററുകളാണ് അവരുടെ ക്രിപ്റ്റോണൈറ്റ്. ഓർഗനൈസേഷനുകളിലും വകുപ്പുകളിലും അപൂർവ്വമായി ഒന്നിൽ കൂടുതൽ ഡ്രാഗണുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു, കാരണം അവൾ തീ ശ്വസിക്കുന്ന ഒരു എതിരാളിയെ കാണുമ്പോൾ, മരണത്തോടുള്ള പോരാട്ടം ആരംഭിക്കുന്നു. ഡ്രാഗണുകളെ അനുവദിക്കുന്ന സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് എല്ലായ്പ്പോഴും ഒരു സ്റ്റാഫ് ഉണ്ടായിരിക്കുമെന്ന് ഉറപ്പുനൽകുന്നു, കാരണം ഒരു ഡ്രാഗൺ പുറത്തുപോകുമ്പോൾ മറ്റൊന്ന് വേഗത്തിൽ ഉയർന്ന റാങ്കിലേക്ക് ഉയരും, അവളുടെ പവർ പ്ലേകൾക്ക് ഫലഭൂയിഷ്ഠത തിരിച്ചറിയുന്നു.
അവശ്യ വായനകളെ ഭീഷണിപ്പെടുത്തുന്നു
കൗമാര ഭീഷണി: പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു CBT സമീപനം
പബ്ലിക് പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങൾ
ഗേയുടെയും ലെസ്ബിയൻ ദമ്പതികളുടെയും ദത്തെടുക്കൽ: രാഷ്ട്രീയവും രക്ഷാകർതൃത്വവും
